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《巨人归来》连载(2):风险越高的行业越有蜂蜜

《巨人归来》连载(2):风险越高的行业越有蜂蜜

从巨人汉卡到脑白金,再从脑白金到征途,以及史玉柱还拥有的那些并不是特别耀眼的项目,比如脑黄金、房地产等,我们都可以看到史玉柱选择的投资项目有着明显的特点:
他所选择进入的每一个行业都有着巨大的市场空间,绝对能覆盖足够多的消费者;他绝对不是该行业的最先进入者,反而,这个行业已经有企业形成了一定的规模,甚至进入了疲惫期。(这里的疲惫期是指,这些企业在这个行业都没有新的花样可以再玩,从这个角度来说,史玉柱不是一个探索型的人物,但是他一定能在这些看上去已经成熟的行业里发现行业的破绽,然后发起致命的攻击,最后取得胜利。)


●史玉柱做游戏,大家都笑了


在决定进军网络游戏市场之前,如果非要说史玉柱与网络游戏还有什么联系的话,那么,他只能算是中国百万网络游戏玩家中的一员,其他并没有多少值得炫耀的优势。

如果不是资料出错的话,在盛大著名的网络游戏《传奇》里, 那个用户名叫“收礼只收脑白金”的家伙,就是史玉柱。

尽管后来有消息说,早在22年前的1985年,从浙江大学刚刚分配到安徽省统计局农村抽样调查队工作的23岁的单身汉史玉柱,在写程序的同时就在玩挖“金子” 之类简单的游戏。

但是,史玉柱真正对网络游戏上瘾还是最近几年的事情,随着,脑白金、黄金搭档以及几笔对银行业投资的成功,这个从小就喜欢折磨新事物的家伙,一头钻进了网络游戏的世界里。

他和中国那些疯狂的网络游戏痴迷者没有两样。公开的消息说,几年前,史玉柱平均1个月在《传奇》上的开支超过5万元,在一个拥有极品装备的账号上先后共投入了几十万元。他每天要花四五个小时泡在网络游戏上。为了游戏装备或游戏里遇到的问题,他还经常直接打电话给盛大的老板陈天桥。

在圈内广为流传的消息说,陈天桥曾几次在公司的高层会议上提起史玉柱打传奇的故事事确实,看到史玉柱如此痴迷自己的游戏产品,陈天桥的得意是不言而喻的——这是《传奇》市场推广成功的表象,能吸引像史玉柱这样重量级的玩家确实是值得骄傲的事情。

但是,也许连陈天桥自己也不会相信,一手培养出的网络游戏玩家史玉柱,最终会变成自己的竞争对手,并且还是一个强势的对手。
公开的说法是,史玉柱在玩陈天桥旗下的网络游戏时,总觉得有这样那样的不足和漏洞,所以最终决定自己设计一个,也算填补网络游戏彻头彻尾国产化的一个空白。
这也许只是故事的开始,或者仅是为后来的故事找到的一个合理的注解。毕竟,史玉柱后来用“睡觉也能挣钱、流淌着奶和蜜”等华丽的辞藻形容了网络游戏的市场。

史玉柱的动向总是会在不经意中成为关注的焦点,他要做网络游戏的消息开始在圈子里传播。

那个时候,人们经常引用一句话——“人类一思考,上帝就发笑”。而当史玉柱要做网络游戏的消息传播开来的时候,很多人把这句话改成了了——“史玉柱做游戏,大家都笑了”。

的确,大家都有笑的理由。

就在史玉柱发现网络游戏的市场是“睡觉也能挣钱、流淌着奶和蜜”的新机会的时候,中国网络游戏市场的格局已经足以让投资者望而却步。

此时,中国网游行业已是三足鼎立。以盛大、网易、第九城市为代表的行业领袖已有十年左右历史,培养了一大批中国的网络游戏迷,各自拥有一批忠诚的玩家拥趸。这些先驱者业绩不菲,且都是上市公司,有雄厚的资本,在业界有举足轻重的地位,同时在商业模式、游戏研发、游戏代理等领域具有开创性和占领导者地位。

最紧要的是,这些先入者已为这个行业建筑了高高的门槛——不仅需要迈过数以亿计的资本,更需要人才,而这稀缺的人才基本被先入者所垄断。

事实上,在“大者恒大”的马太效应下,2002年以来,中国的网络游戏市场,除了少数行业领袖公司赚得盆满钵满之外,更多的大大小小的网游公司都是游离在巨额亏损的边缘,一个不完全统计的数据显示,中国已经有70%的企业在亏损。

“眼下进入这个领域已越来越困难,最好找其他网游公司合作。”“史玉柱既做开发又做运营肯定弄不好,不及格就会被市场淘汰。”“现在斥巨资进入网游就是赌博。”

这样的言论,在史玉柱进军网络游戏的同时四处出现,没有几个人愿意看到重新站起来的巨人史玉柱,再次跌倒,他们是善意地提醒史玉柱,网络游戏虽是暴利行业,但这个时候进入,也许不是时候。

按照中国人评价事业是否能成功的最传统的考核标准天时、地利、人和来看,进入网络游戏的三大要素,史玉柱好像都没有优势。

•天时。

众所周知,在中国网络游戏最容易进入又最好赚钱的年份应该是在2002-2003年,那是中国网络游戏产业的黄金时代,网络游戏以一种新事物的状态挺进中国,并且快速占领人们的休闲时间。

时至今日,我们看看这些已经屹立的中国游戏巨头,无论是盛大,九城还是网易五一不是是因为抓住了那个黄金时代而崛起的。

之后的两年,正是因为看到盛大、九城以及网易等企业在网络游戏的世界里赚得盆满钵溢,更多的企业蜂拥而入,尽管,更多的后来者都在为当时的冲动而付出了惨痛的代价,但是,也有九游、金山等少数几家企业分到一杯羹。有人说,那是中国网络游戏的白银时代。

到了史玉柱宣布进入网络游戏市场的2005年年底的时候,网络游戏市场多少有些破败的景象了,整个行业也进入了疲软期:一方面是网络游戏企业经过几年的发展,已经完成了自己在行业中定位,从而细分了市场,占据了不同层次的消费者,当然,另一方面是,几年的市场争夺,网络游戏企业和消费者都已经略显疲惫,主要体现在,企业的营销手段已经有些老化,消费者对游戏企业的营销刺激,已颇为麻木,同时,游戏企业在赢利模式的构架上也缺乏创意……

在赢利模式方面的创新缺失,已经让业内人士痛苦不已。很多企业都开始检讨当初进入网络游戏市场的错决定了。

为了探索求生赢利之路,此前的2005年年初,一些感到自己无法在竞争中获得成功的企业开始尝试免费游戏,而到年底的时候,盛大也宣布对旗下的三款游戏进行的免费开放。

为应对市场的疲软,用免费的手段来吸引用户,这除了说是网络游戏企业的自救,不如说,我们从这样的手段中看到了中国网络网络游戏市场的残相。

而让人惊讶的是,史玉柱就是在这个节骨眼上,宣布进入网络游戏市场的。

一个人尽皆知的事实是,从他宣布进入网络游戏市场的2005年11月算起,即使用最快的速度策划、研发和测试,他的新游戏也必须等到2006年4、5月份才能进入商业化运作。

“到那个时候,中国网络游戏市场的情况究竟会怎么样,只有天知道。”一位关心史玉柱进军网络游戏市场的产业观察人士在自己的博客中这样写到。

当然,这也是所有关注史玉柱或者说关注中国网络游戏市场走向的每一个人的担心。

《孟子•公孙丑下》上说:“天时不如地利,地利不如人和。”

没有了天时的优势,那么史玉柱是否在地利和人和上占有优势呢?答案依然是否定的。


•地利。

很显然,对于史玉柱运作网络游戏上的地利肯定不是指传统上的地理位置的优势,而可以看成是史玉柱是否还有市场机会。

我们看到的事实是惨不忍睹的。截至2005年的年底,中国网络游戏市场已经被各大游戏厂商进行了充分的市场细分:

在玄幻游戏市场,凭借《传奇》和《奇迹》等游戏盛大和九城独领风骚已经好多年;在休闲棋牌游戏市场,联众和腾讯等游戏商已经拥有了绝对大的用户群;在3D游戏市场,《天堂2》、《A3》以及《魔兽世界》都已经形成了强大的品牌。而《劲乐团》、《劲舞团》则把之前一直不被看好的国内电视类网络游戏的空白给填补了,并且业绩不错。

之前有一个市场,一直被人们忘记,那就是具有中国味道体现中国文化的网络游戏,但是,随着《大话西游2》《剑侠情缘ONLINE》的推出,我们发现这唯一的公认的蓝海也被先行者占领了。

再来看看史玉柱的《征途》吧,当史玉柱对媒体大呼自己要做网络游戏的时候,大家都认为他会是从技术上来带创新,毕竟此人曾经是一个狂热的技术分子,并且依靠艺术挖到了第一桶金。

但是,这一次,他让大家失望了,几乎让所有人都不敢相信的是,史玉柱的《征途》居然还是一款2D游戏。一个不得不说的事实是,经过几年的发展,网络游戏企业都已经进入了3D游戏的时候。(关于这一点,后来我们发现,其实史玉柱是有准备的,他在接受一家媒体采访时正面回答说,之所以要做2D的写真网游。是因为这是日、韩游戏厂商的薄弱环节,而史玉柱要做的是把一款2D游戏做到第一,作为超越的开始,同时让其他游戏公司不再敢玩2D。面对当时以最火爆的《魔兽世界》为代表的3D游戏的冲击,史玉柱认为,2D、3D各有特长。3D的特长在动作细腻度,而2D的特长在画面、音效。比如《征途》的画面,“正是我们几十个人的团队,用一年多时间制作起来的。音效也是特别从好莱坞音效库里购买的,不得不说好莱坞在音效方面还是处于绝对领先水平——马蹄踏在沼泽里还是踏在石头上,包括马蹄上水珠从上往下滴的声音,都制作得十分逼真。现在看来,3D游戏并非网络游戏的主流,70%~75%的网游是2D的。与3D游戏相比,2D游戏所代表的是更为广大的玩家群,特别包括电脑配置不是那么高级的二三线城市、县级用户,而用户基础广也是盛大《传奇》和网易《大话西游》成功的重要因素,所以他要做“2D游戏的终结者”。)

史玉柱还对外透露了他的一大法宝——免费。但是,如前所叙,就在史玉柱准备进入网络游戏市场的前夕,陈天桥直接将旗下两款游戏进行了永久免费,并且效果并没有显现出来,难道你史玉柱免费就能杀出一片天地?

在当时,被看成是《传奇》的竞争产品《征途》如何才能找到自己的位置,这成为一个悬念。

•人和。

我们再谈人和的问题。

且不用去谈更多关于中国网络游戏市场的频繁出现的人事纠纷的问题,只说网络游戏的人才问题就足够史玉柱动脑筋了——众所周知,任何一款网络游戏的成功,绝对是占据了足够优秀的人才资源才可能成功。

在网络游戏的初级发展阶段,包括陈天桥的盛大都是靠代理起家,但是几年下来,大家都形成了共识——必须做研发,开发出适合中国游戏玩家的产品,但是,说做研发,谈何容易啊?

做研发首先要的就是要有这样的人才,几年来,各大游戏企业挖空心思的召集培养这样的人才,但是收效甚微,能够真正做出好网络游戏的人才屈指可数。不仅如此,更大的麻烦是,即使找到了这样的人才,这些1980年后出生的孩子,也会给企业带来巨大的管理麻烦。

所有的一切都在告诉世人这样一个现实:史玉柱做游戏,后果不堪设想,尽管他的理由不少。
●那些被忽略的信号

两年以后,史玉柱用巨人网络的上市,让人们为他提着的心放了下来,让那些想看笑话的人,最终只能笑自己了。

后来,我们发现,其实史玉柱在宣布做网络游戏的时候,我们除了看到了重重困难,却忽略了太多隐藏在他身上特有的信号。

从史玉柱个人来说,与其说史玉柱是个企业家,不如说他是个商业革命的推崇者。

史玉柱,这个崇拜毛泽东、把《毛泽东选集》已经读得滚瓜烂熟的并不算年轻的创业者,从来就是把创业当成革命来干的。

有人描述说,和毛泽东领导的中国革命一样,史玉柱有巨大的勇气和胆魄以及敢于冒险的精神。他是富于激情的人,这种激情甚至表现为诗人的浪漫气质,表现为对未来的想象力,表现为对于遥远目标的不懈追求,表现为对于清规戒律的蔑视,表现为敢于反传统,表现为蔑视权威,表现为不拘一格,表现为不断的超越等。

上海市徐汇区桂林路396号29栋2楼,上海征途网络科技有限公司的办公室。是由原来的上海电子仪器厂厂房改建的商务楼,外观破败。又是地处上海比较冷僻的地段,征途办公室每月的租金大约0.8元/平方米。办公室陈设老旧,更像一家乡镇企业而非现代化的网络游戏公司。史玉柱每周大约有一天来这里上班,但他决不在这里接待记者。

征途公司是在史玉柱宣布进军网络游戏市场的两年前就设立的。

工商登记资料显示,公司注册资金4000万元,法人代表史玉柱,公司经营范围:计算机软硬件设计,计算机游戏软件的开发、销售,服装、工艺美术品的销售,利用互联网经营游戏产品……

显然,这是个早有准备的革命者。

这让人想起某个熟悉的革命者,躲在某个破败的草屋中,运筹帷幄,最后改变了中国的命运。

那些对史玉柱做游戏发笑的人们,显然还忽略了一个事实,他们忘记了史玉柱是一个特别爱琢磨事的人——一旦对什么着迷了,他就得搞个清楚明白。

众所周知,小时候的史玉柱是小人书的痴迷者。有人叙述说,他可以不吃饭,可以不睡觉,可以逃学,可以考试不及格,但不可以不看闪烁着童心光芒的小人书。一遍遍地看,一本本地看,一摞摞地看。看来看去,把该做的作业忘了,把该背的课本弄丢了。也许,这样的记录是否有点夸张,但是因为痴迷小人书,功课一落千丈,小学四年级时竟成了留级生,这却是事实。

史玉柱对事物显然不仅是痴迷那么简单,他就是要搞个清楚明白。

在史玉柱那一箱子令他梦绕魂牵的小人书在望子成龙的妈妈的手下化为灰烬之后,史玉柱开始折磨《三国演义》。

《三国演义》“张辽威镇逍遥津”所说的逍遥津古战场,就在史玉柱家乡不远的合肥。不仅如此,他还从书本中知道了,合肥不仅是遥逍津古战场,而且还是东吴名将周瑜和宋朝著名清官包拯的故乡。

于是,史玉柱就琢磨着一定要到合肥,亲眼看看这位为民除害、流芳千古的包拯的故乡。

最后,在他的死缠烂打下,父亲只好满足了史玉柱的这个愿望。后来的文章说:“史玉柱从小就非常执着,他想做的事,没有做不到的。”

事实上,当2005年年底的时候,史玉柱挺进游戏市场,并最终给自己的这款游戏命名为《征途》,是意味深长的。

《征途》的游戏过程,就是一个人的江湖成长经历。刚刚进入游戏的人,没有武器、没有法术、甚至是赤身裸体,一切都要用自己的能力去争取。

而这似乎是史玉柱某种经历的某种物质化。

我们在研究史玉柱的过程中发现,史玉柱的血型居然是B型。B型是比较追求完美主义的开拓型血型,但有些B型血的人带着多疑的性格。

显然,从这个角度来看,史玉柱为追求完美而踏上网络游戏的征途似乎是某种命中注定。
●贷款买史玉柱股票


武松打虎(见七十回本《水浒传》第二十二回)是《水浒传》中最著名的片断之一。它通过描写人与猛兽的生死搏斗,展示了武松的英雄风貌。

整个故事最精彩的是讲,打虎之前,武松虽然也产生过一丝后退的念头,但为了英雄的名声,他明知山有虎,偏向虎山行,显示出与众不同的气慨。而那瞬息万变的人虎相搏场面写得更是惊心动魄,有声有色。

在整个IT界都在大呼网络游戏猛如虎的时候,史玉柱偏向虎山行。关键的是,这次行动还获得了巨大的成功。

2007年10月的几天发生的事情,足够以佐证史玉柱在网络游戏上的成功。

2007年10月10日,胡润在上海第九次发布“2007胡润百富榜”,史玉柱成为耀眼的明星。

在IT行业,45岁的史玉柱就以280亿元位居第一位,总排名15位;而此前风光无限的百度公司39岁的李彦宏以180亿元位居第二位,总排名29位;腾讯公司36岁马化腾以120亿元位居第三位,总排名50位;盛大网络的陈天桥家族以100亿元位居第四位,总排名65位;网易公司36岁的丁磊以80亿元位居第五位,总排名81位。

两天以后的10月12日,关于史玉柱更大的新闻曝光:当天,美国证券交易委员会官方网站曝露的信息显示,史玉柱掌控的巨人网络已经向监管当局提交了招股说明书,并选定美林和瑞银为其主承销商。

招股书披露,2007年1月至6月,巨人网络营收总额为6.87亿元人民币,同期净利润为5.12亿元人民币。按此计算,其净利润率达到74.5%,超过盛大和网易,是国内最赚钱的网游公司。巨人网络的产品包括《征途》免费版,《征途》时间版,和已经进入内测,即将上市的大型战争题材网络游戏《巨人》,以及可能于2008年上市的《万王之王3》。

其中,公司旗下主打产品《征途》在2007年第二季度里,同时最高在线人数为107万人,平均在线人数为51.5万人。

巨人网络将募集5439万股公众股,占其总股本的20%。公司创始人史玉柱上市前持股14000万股,占公开上市前的68%。其他18位主要由公司高管组成的股东共持有5459万股。

那些对此消息颇为兴奋的记者,在翻译成中文的新闻稿中写到:“与以往几家登陆美国资本市场的中国概念股相比,史玉柱并没有选择纳斯达克市场,而是选择了素以上市条件最严格著称的纽约证券交易所。如若成功上市,巨人网络有望成为第一家登陆该所的中国IT类公司。”

这样利好的消息不止让记者们兴奋,业界也为之哗然,著名的IT评论人士、Donews制作人刘韧显然也不能抑制自己内心的激动,他在当天的博客文章的标题是《贷款买史玉柱股票》。

对于巨人网络在 2007年1月至6月的营收业绩,刘韧说“这是自主研发、自主知识产权的结果;这是精品路线的结果。”他还举例说,“2007年7月26日,完美时空在纳斯达克上市。 2007年整个第一季度,完美时空利润只有4000万元人民币,但完美时空开盘价是17.5美元,现在的股价是32.29美元。”不仅如此,        完美时空上市当天涨了30%。他不知道巨人网络上市会怎样涨?是该用开盘价买?还是等它冲高回落后买?这个问题只有上帝能算得准。

为了买到史玉柱的股票,刘韧已经决定“11月1日不睡了。”

“人民币升值因素,每年会使巨人网络的利润增加5个百分点。利润增加5个百分点。股价可能不止增加5个百分点。所以,买中国概念股票,已经在股价中得到了人民币升值的好处。并不怕人民币升值。”刘韧如是说。

不久,网络上、报纸上竞相出现了《史玉柱传奇》之类的标题,一个自称是“中国最著名的失败者”的人形象开始回到18年前,他被当成优秀的创业者被讴歌。

1992年,一家知名媒体对北京、上海、广州等十大城市的万名青年进行了一次问卷调查,其中一个问题是:“写出你最崇拜的青年人物”。

第一名,比尔•盖茨。第二名,史玉柱。

当时的史玉柱,可能是全中国30岁以下青年中最著名的一个。这位身高1.80米,体重不到120斤的文弱青年在20世纪90年代初的深圳迅速发迹。

但是,不久又轰然倒下,穷得整个公司只有一部手机可用。

但现在,他又重新出山,不但还清了上亿的债务,还再次成为商场上的红人。
●不走寻常路

显然,史玉柱用事实给了那些说“史玉柱做游戏,大家都笑了”的人最致命的打击。

但是,在不占天时、地利、人和的任何一项有利因素的前提下,史玉柱为什么选择网络游戏这个非常不被人看好的市场,而又凭什么取得成功的呢?

对于这个让无数人百思不得其解的问题,我们将用整本书的篇幅来和大家分享,但是,史玉柱对市场的判断,是首先值得我们探索的。

让我们把记忆拉到1998年,山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元,开始运作脑白金项目时的情景。

史玉柱要“翻身”,手上已经有两个项目可供选择,一个是保健品脑白金,另外一个是他赖以起家的软件。

两个项目都不错,史玉柱反复权衡之后,最后毅然选择了脑白金。

深入研究,我们不难发现,1998年的保健品市场和2005年的中国网络游戏市场有着太多相似之处。

•市场格局基本形成,几大企业占据了市场领先地位。直至1998年前,医药保健品营销界、尤其是保健品界,已经呈现出了一派莺歌燕舞的局面,红桃K、太阳神、中华鳖精、哈慈五行针、延生护宝液等产品畅销全国。各路诸侯基本已经把全国的市场分得差不多了。

这和2005年,中国网络游戏市场被盛大、九城等几家游戏商家瓜分非常类似。

•市场空间巨大,消费人群众多。史玉柱之所以最终选择了脑白金项目,主要是考虑到保健品市场的特点认识是,市场大,而消费人群大。事实上,网络游戏项目也具有这样的特点。

•高利润,当然也有高风险。史玉柱算了一笔账,如果做脑白金,最多5年就可以偿还之前欠的2亿元债务。保健品在销售额中总成本占比不大,行业平均是30%出头,销售费用也只有20%,剩下的全是白花花的利润。

•所选择市场推出的产品具有对某部分消费者就难以摆脱的诱惑性。 “脑白金”、“黄金搭档”通过对特定消费者的刺激,导致这些产品对这些人构成了某种一旦进入就难以摆脱的诱惑。而网络游戏更是如此。史玉柱在一次大会上,自己也说,他的征途游戏应该算是三级,属于限制级别。

正因为对市场有如此判断,所以,史玉柱可以依靠脑白金项目东山再起。

而脑白金究竟为史玉柱赚了多少钱,这是个很难说清楚的话题,但是下面的几个信息可以看到脑白金的价值。

一是,脑白金连续多年在国内保健品市场上从销售额到占有率都排名第一;二是,2003年末,段永基旗下的四通电子收购史玉柱旗下黄金搭档公司75%股权和脑白金的无形资产就花了差不多12亿元人民币。

从巨人汉卡到脑白金,再从脑白金到征途,以及史玉柱还拥有的那些并不是特别耀眼的项目,比如脑黄金、房地产等,我们都可以看到史玉柱选择的投资项目有着明显的特点:

他所选择进入的每一个行业都有着巨大的市场空间,绝对能覆盖足够多的消费者;他绝对不是该行业的最先进入者,反而,这个行业已经有企业形成了一定的规模,甚至进入了疲惫期。(这里的疲惫期是指,这些企业在这个行业都没有新的花样可以再玩,从这个角度来说,史玉柱不是一个探索型的人物,但是他一定能在这些看上去已经成熟的行业里发现行业的破绽,然后发起致命的攻击,最后取得胜利。)史玉柱善于在政策监管的“灰色地带”寻找商机,他总是选择进军那些口碑很差、波动剧烈的高风险行业,而往往这样的高风险,也伴随着高收益


事实上,1992年,史玉柱已经身家过亿。这一年,巨人集团决定盖一座38层的巨人大厦时,他对巨人大厦的项目选择也符合他一贯的市场选择原则。

“当时正是中国房地产最热的时候,只要盖了房子就不愁卖,甚至只要有了图纸和土地,房子就能开始卖了。”

……

为什么史玉柱热衷于选择高风险的行业呢?这或许与他从小就胆大的性格不无关系,人们都说性格决定命运,相信史玉柱也不例外。

小时候,史玉柱一天忙忙碌碌,大家都不知道他在忙什么。直到有一天,爆炸声传来,人们才知道他在调制土炸药。原来,看了《十万个为什么》里关于“一硝、二磺、三木炭”的炸药配方后,史玉柱久久不能忘怀,于是大胆地开始尝试。

从此,史玉柱也被冠以一个威风凛凛的外号:“史大胆”!

也许正是因为从小就胆大,以致于后来在商场上拼杀的时候,他依然是胆子大,敢于做高风险的行业。所以,从市场选择的角度来说,史玉柱所选择的征途游戏实际上和他10年前所选择的脑白金项目几乎是一脉相传的。

在回答“为什么要选择网络游戏作为新的市场切入点”的问题时,史玉柱搬出了他的IT情结。因为,当年的珠海巨人集团就是从电脑行业起家的。20世纪80年代他从安徽省统计局“下海”后便涉足IT行业,从事汉卡设计和生产。“巨人汉卡”曾独领市场风骚,这为他的商业里程赚下了第一桶金。

当然,他看重的还有“网络游戏目前在IT业的盈利水平最高,又是政府大力倡导发展的产业。”

史玉柱既不会打高尔夫,也不爱出国旅游,甚至很少健身。一篇特别有意思的文章开头就是这样描述的:

当“黄金搭档”和“脑白金”的广告通过电视媒体向大众密集轰炸的时候,这两样保健品的缔造者史玉柱,正将自己瘦长的身体深埋在沙发椅里。只要他没有入睡,几乎就可以确定,在他长长的食指和中指之间正夹着一支被点燃了的香烟。

“这可能是我的一个缓解方式。”1997年,在名动全国的巨人集团轰然倒下后,一天三包香烟,成为他的新习惯。

事隔近十年后,史玉柱觉得,自己没有发生改变:交际很少、做人很简单,每天仍然是凌晨5点才睡,若真要说改变,那惟一改变的是,含量为17克焦油一支的香烟从前年开始,换成了1克焦油的……

这至少说明史玉柱不是一个喜热闹的人,但是在对产业或者说市场的选择上,显然他并不如此,他往往是选择最热闹的行业,然后在这样的行业里开启创造性的发展,最后制造一个新的传奇。
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